出縄昊一氏推薦! (経営コサルタント)
進む「世界の分断化」、地球規模の課題の深刻化、そのような状況下でも確実に進化、発展する「技術の進歩」、迫りくる状況の中、リスクを覚悟の上で果敢に「イノベーション」に挑戦する勇気ある経営者への応援歌となる、学術書=著者の長年の研究成果を集約した、経営学の神髄を著者独自の変換術で分かりやすく解き明かした渾身の一冊=経営者特に家業継承した(しようとする)経営者や起業家にぜひとも読んで欲しい「イノベーション」経営の王道を導くバイブル。
グローバル化や技術革新が著しい変動期に、日本の企業はどうやって生き抜けばよいのか。そのための組織の在り方は何か。新しい時代に対応するためのマネジメント論。
はしがき………………………………………………………………………………………………………… 1
第1 章 問われる日本企業の競争力 …………………………………………… 5
１．高度経済成長と産業・企業… ……………………………………………………………… 5
２．バブル経済崩壊後の日本企業… ………………………………………………………… 1 3
３．日本企業の競争力… ………………………………………………………………………… 2 0
４．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 2 2
第2 章 経済離陸期の経営：日本企業のマネジメントの確立 … 2 4
１．マネジメント近代化のスタートから日本のマネジメント技法の形成……… 2 4
２．日本企業のマネジメントと「日本的経営論」… …………………………………… 3 0
３．日本企業のマネジメント………………………………………………………………… 3 4
４．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 3 8
第3 章 経済成長と企業の戦略行動：その成果・弊害 …… 3 9
１．マネジメント手法の改善と生産性向上努力………………………………………… 3 9
２．高品質の実現と競争力の確立… ………………………………………………………… 4 5
３．国際競争力の構築と外需依存… ………………………………………………………… 4 9
４．経済成長期からバブル崩壊時の企業行動の問題点… …………………………… 5 2
５．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 5 3
第４ 章 経済成長と日本のマネジメント ……………………………… 5 5
１．「集団主義的」マネジメント……………………………………………………………… 5 5
２．日本のマネジメント………………………………………………………………………… 6 0
３．経済成長の鈍化と企業経営… …………………………………………………………… 6 4
４．日本企業が抱える問題……………………………………………………………………… 6 7
５．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 7 0
第５ 章 コーポレート・ガバナンスを考える ……………………… 7 1
１．経済のグローバル化とコーポレート・ガバナンス… …………………………… 7 1
２．日本的企業観がもつ積極的側面と消極的側面……………………………………… 7 2
３．アメリカ型コーポレート・ガバナンスの特徴と日本企業……………………… 7 4
４．コーポレート・ガバナンスの主張がもたらす問題… …………………………… 8 0
５．企業の社会的責任… ………………………………………………………………………… 8 4
６．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 9 3
第6 章 企業の克服すべき課題 ………………………………………………… 9 4
１．市場の境界の変化への対応… …………………………………………………………… 9 4
２．コア技術の強化・更新によるイノベーション……………………………………… 9 6
３．イノベーション戦略のための組織変革：
戦略的イノベーション（広義のイノベーション）………………………………… 9 9
４．適応的学習と創造的学習……………………………………………………………… 1 0 3
５．組織学習とコンピタンス経営… ……………………………………………………… 1 0 4
６．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 0 7
第7 章 経済の再活性化と中小企業経営 …………………………… 1 0 8
１．組織のライフサイクル（企業の成長段階）と生産性・創造性… ………… 1 0 8
２．創造型中小企業のケース：発想と高い技術力で成長する企業… ………… 1 1 1
３．創造型中小企業のケースから得られる知見……………………………………… 1 1 8
４．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 2 0
第8 章 未来を求めて：新たなマネジメントのあり方 … 1 2 1
１．求められるマネジメント・スタイルの変革……………………………………… 1 2 1
２．マネジメント・イノベーションの実践… ………………………………………… 1 2 9
３．企業変革のための条件…………………………………………………………………… 1 3 1
４．組織が自己防衛的にならないために……………………………………………… 1 3 6
５．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 3 8
あとがき…………………………………………………………………………………………………… 1 3 9
和文参考文献… ………………………………………………………………………………………… 1 4 0
英文参考文献… ………………………………………………………………………………………… 1 4 5
著者略歴…………………………………………………………………………………………………… 1 4 7
十川 廣國
慶應義塾大学名誉教授、成城大学名誉教授。商学博士(慶應義塾大学)。1942年、大阪生まれ。1966年、慶應義塾大学商学部卒業。1971年、同大学院博士課程単位取得満期退学。慶應義塾大学商学部長、公認会計士第2次試験委員、通産省経営力委員会委員などを歴任。
